Друзі! Щоб першими читати важливі публікації у районній газеті, запрошуємо вас передплатити "Голос Баштанщини" (за цим лінком)!
Пояснюючи, Віктор Васильович запевнив, що цього ніколи не допустить.
«Навіть у скрутні періоди ми не переходили на погодинну подачу води. Тим паче це не вирішить проблему, адже мало того, що ми ніяк не зекономимо, так ще й обмежимо людей у безперебійному доступі до питної води. Ми живемо в цивілізованому світі й повинні користуватися усіма його благами, а не повертатися до кам’яного віку. Тому переконаний, що це не вихід. Тим паче часта зупинка подачі води, а потім її відновлення може призвести до низки проблем: через збурення води у розвідній системі різко погіршиться її якість, тобто з кранів тектиме болото; під час постійного припинення й відновлення водопостачання неминучі гідроудари, ці коливання нестимуть у мережі негативні наслідки й значно підвищать аварійність, а значить збільшаться витрати на ремонтні роботи. Економія електроенергії буде незначна, максимум до 5%. Ці невеликі суми швидко «з’їдяться» ремонтами, будуть навіть фінансові перевитрати. Тобто люди матимуть брудну воду ще й почасово, вважаю це неприпустимим. Ми навпаки повинні покращувати якість води, надійність систем, а не скорочувати водопостачання, тому сьогодні працюємо саме в цьому напрямку.
Перш за все треба припинити забруднення джерел водопостачання каналізаційними стоками. Незворотній процес, коли вже буде пізно щось робити, ще не почався, але ми на межі цього, бо ж наполегливо продовжуємо забруднювати навколишнє середовище.
Раніше очисних споруд у нас взагалі не було. Існували старі сирзаводські, потім були збудовані БІСи, але вони тільки частково очищували стоки. Зараз вимоги до очисних споруд, водопідготовки зовсім інші, ніж були колись, адже змінився навіть склад стоків, став більш агресивнішим. Щоб модернізувати систему водопостачання й водовідведення треба великі кошти, яких на підприємстві і в бюджеті міськради немає. Отже, ми пропонуємо залучити кредитні ресурси міжнародних банківських структур, щоб вирішити ряд важливих завдань: створити модель фінансово успішного підприємства; привести якість води до вимог санітарних правил і норм; максимально «каналізувати» місто, аби суттєво зменшити кількість вигрібних ям; побудувати очисні споруди, що дозволить зберегти екологію і вплине на покращення якості води.
Ми знайшли міжнародну інженерно-консалтингову компанію, що має досвід роботи з такими об’єктами на світовому ринку, починаючи від отримання кредитів до розробки документації. Раніше такі кредити були доступні тільки для обласних водоканалів, великих підприємств, які скористалися можливістю отримати кошти для їх модернізації.
З січня цього року таку можливість отримали й об’єднані територіальні громади. До цього ми сім років займалися пошуком подібних програм, тому що державні ресурси, наприклад, Державний фонд регіонального розвитку та інші не спроможні профінансувати реконструкцію таких об’єктів.
Раніше нашим підприємством була розроблена схема оптимізації системи водопостачання, що стане основою інвестиційної прог-рами. Ці всі моменти прописані в стратегії розвитку ТГ. Звичайно, що послуги компанії, яка має довіру серед іноземних банківських структур, готує документацію, інвестиційний план для представлення її банку, коштують близько 1,5 млн грн. Для залучення такої компанії міська рада повинна передбачити виділення цих коштів. Треба до завершення року провести відповідні торги на Прозоро й залучити належну компанію до розробки інвестиційної програми.
Зараз у нас є можливість отримати не менше 10 млн євро під 0,25-1,5% річних. Це можуть бути кошти від Європейського банку реконструкції та розвитку чи Європейського інвестиційного банку або інших подібних фінансових структур. За цією програмою надається термін погашення кредиту протягом 30 років. Цієї суми вистачило б на реконструкцію системи водопостачання й водовідведення. Важливо, що 10% від суми проєкту, це грантові кошти. Тобто одна з європейських країн може направити ці кошти на розробку проєктної документації.
19 березня ми запрошували представників однієї з консалтингових компаній у Баштанку, вони детально розповіли все активу Баштанської міськради й депутатам. На зустрічі був присутній також начальник обласного комунального господарства, представники з Нового Бугу. Я також доповідав з цього питання на постійних комісіях міськради, на сесії.
Міський голова підтримав цю ідею. Тепер треба визначитися з термінами, коли і які рішення приймаємо, коли проводимо торги тощо.
Потрібні конкретні кроки міської ради, інакше ми можемо втратити шанс, на який так довго чекали.
Ми, звичайно, не сидимо без діла, а проводимо відповідні роботи, щоб мережа водопостачання працювала без збоїв. Однак це точкові заходи, які усувають ті чи інші часткові проблеми, але глобально питання не вирішують. Всі ми знаємо, що система, побудована у 1960-1965 роках, зовсім зношена, продовжує старіти та не відповідає ніяким вимогам, тому потребує капітальної реконструкції», – розповів керівник Міськводоканалу.
З відповіді В. В. Кота стало зрозумілим, що ніяких конкретних рішень щодо почасової подачі води за графіком немає. А щоб цього ні в якому разі не сталося, треба усім чесно сплачувати за використану воду, бо від цього залежить фінансова стабільність підприємства і його можливість ефективно працювати, надаючи населенню безперебійні послуги з водопостачання.
Сподіваємось, що КП «Міськводоканал» не втратить шанс отримати грант від європейського банку і здійснить повну реконструкцію системи водопостачання й водовідведення у місті. Яким буде результат, залежатиме не тільки від підприємства, але й від підтримки міської ради.
Про кроки на шляху до вирішення глобального й надважливого питання для людей, адже вода – це наше здоров’я, ми будемо розповідати на шпальтах районної газети.
Любов КУРОЧКІНА
Немає коментарів:
Дописати коментар